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【管理总部】中裕能源执行董事、执行总裁贾琨至部分成员企业调研
发布时间: 2024-11-28

管理总部讯 11月11日-21日,中裕能源执行董事、执行总裁贾琨至三门峡、灵宝、漯河、新密,调研当地成员企业经营管理及人才梯队建设情况,并走访部分重点工业用户,为子公司冲刺全年经营目标及规划部署2025年经营管理工作鼓足干劲,指明方向。


调研期间,贾总听取各公司经营管理工作整体情况汇报,与各公司经营班子、业务部门中层就“双轮驱动”战略实施、组织优化、市场开发、人才梯队建设等重点事项进行深入座谈,分析各公司经营管理中的难点、痛点,并给予指导性意见。同时,对部分公司管理工作创新和人才梯队建设举措与成绩表示肯定。


人才梯队建设工作是本次调研的重点内容之一。贾总重点了解各公司人才梯队建设计划、现状、举措,并与部分中层、后备干部、青年员工亲切交谈,了解职业发展规划及对人才梯队建设的意见、建议等。


贾总强调,当前,整个行业面临管理提升、信息化全面应用、业务转型、人员迭代、技术革新的压力,对干部年轻化和人才梯队建设的要求迫在眉睫,各公司要充分认识到人才梯队建设的紧迫性,要在集团统一规划指导下,着眼于本公司未来发展,科学制定、有效实施契合自身业务发展和人才需求的人才梯队建设方案;要进一步做好人才“选、用、育、留”各个环节的优化提升,多措并举,精准施策,为各类人才成长成才提供广阔空间,为人才强企培育发展土壤;要牢牢树立“人才是第一生产力”的思想,通过机制优化,管理创新,文化引导,锻造一支年轻化、专业化、高素质、能征善战的人才队伍,为集团下一个二十年的发展夯实基础。


贾总要求,各公司要着眼未来发展,聚焦年度目标,提升经营发展紧迫感,着力提升业务创新能力,增强管理效能;在人才梯队建设方面,要进一步激活人才活力、优化员工结构、夯实人才基础;要积极学习借鉴集团其他公司在人才梯队建设方面的优秀做法,增强交流互动,健全人才培养发展机制。同时,贾总勉励各公司青年员工要积极进取,持续学习,提升自身专业技能和综合素养,为集团未来发展和自身职业发展打好基础。


调研期间,贾总走访部分工业用户,了解企业生产经营情况和2025年发展用能需求,听取企业在客户服务以及能源供应方面的意见、建议。贾总表示,中裕将一如既往地做好用能服务和安全管理,确保能源稳定安全供应,同时,也期望与各用能企业继续深化现有合作,共同应对市场挑战,积极挖掘新业务,适应新变化,开拓新局面。


贾总还深入部分公司门站,现场查看门站运行情况,调研门站安全风险防控、应急处置管理、智能化管控等安全生产工作落实情况。




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