鲁总裁首先听取了新密公司财务总监魏德才关于《边际分析在工业用户中的应用》的汇报，就实际操作中遇到的价格模型等问题，向参会人员进行了答疑解惑。在随后开展的市场营销专题培训中，从新密公司市场开拓的难点问题解决，到未来市场发展方向的取舍，鲁总裁逐一进行了耐心细致的分析讲解。围绕加气站如何在复杂多变市场环境中求生存的问题，鲁总裁要求新密公司尽快转变市场开发思路、改善服务理念，摒弃“等靠要”观念，主动靠近市场营销前沿，在市场开发的浪潮中找准定位、突破创新。

       此次实地授课，鲁总裁找准了新密公司市场开发的“痛点”和“难点”，为新密公司市场开发明晰了思路、指明了方向。与会人员纷纷表示受益匪浅，要在实际工作开展中积极践行市场开发理念，不断在市场中求生存谋发展，实现新密公司的自我突破、可持续发展。

授课现场